GGC PRINCIPAL / EXPERTISE

把复杂问题,
变成清晰的行动。

从单次诊断到长期经营合作。先定义问题、交付与责任,再确定合作形式。

GGCGGC / DECISION SYSTEM

先诊断。
再做关键决定。

01产品 / 市场 / 经营问题
02现有证据与主要约束
03判断、取舍与下一步

BETTER DECISIONS. A BRIGHTER TOMORROW.

SERVICES

完整服务目录

S01

专家决策咨询

围绕一个明确问题,形成决策讨论与下一步。

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交付、时间投入、数据权限、执行责任与第三方费用按具体SOW确认。参考价格以现有官方价目表为准。

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S02

高管诊断与决策备忘录

识别结构性问题,形成可讨论的判断与优先级。

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S03

产品留存与商业化评审

新手体验、核心循环、经济系统与分群表现。

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S04

全球发行与市场进入冲刺

市场顺序、定位、渠道、预算与上线条件。

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S05

买量与素材效能评审

渠道经济性、素材策略和测试学习。

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S06

经济系统与LiveOps蓝图

产消、礼包、玩家分层与活动节奏。

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S07

组织与招聘需求校准

岗位、职责、人才组合与决策权。

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S08

伙伴筛选与引荐准备

伙伴画像、候选研究与经同意的引荐。

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S09

商业尽调与投资前产品评审

市场假设、数据质量、商业逻辑与风险。

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S10

战略顾问月包

持续的高管决策讨论和经营复盘。

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S11

90天经营合作

把判断落实到KPI、WBS、产品与经营行动。

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S12

全球游戏经营Copilot年框

战略、经营治理、季度复盘与能力沉淀。

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S13

高管AI业务工作坊

围绕团队真实业务,定义AI流程的价值。

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S14

AI工作流试点

单场景试点、评测、审批和SOP交接。

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S15

Web3游戏产品与经济评审

玩家路径、钱包摩擦与经济假设。

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S16

游戏经营培训或主题分享

针对实际受众的实战方法与案例。

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