定义问题
目标、范围和约束。
ENGAGEMENT DETAIL
GGC / DECISION SYSTEM从问题，到交付。
01核心问题是什么？
02现有证据支持什么？
03该做什么，如何验证？
BETTER DECISIONS. A BRIGHTER TOMORROW.
SCOPE / DELIVERY
范围清楚，
合作才真正高效。
1个产品、最多2个市场；定位与渠道；上线门槛；预算和伙伴需求书。
- 资料和判断依据可追溯
- 合作角色、交付与执行责任明确
- 费用与具体范围以现行价目表及SOW为准
WORKING TOGETHER
从一次清晰的讨论开始。
梳理证据
产品、数据和团队条件。
形成判断
明确选择与行动。
交接复盘
交付与后续验证。
FAQ
合作前，先说清楚。
从哪里开始？
先说明你的产品、市场和最重要的经营问题。我们再确定问题范围、所需资料与合作深度。
需要提供什么资料？
根据服务范围提供可授权使用的产品信息、现有指标、团队与资源情况；不要提交无权披露的第三方资料。
是否包含实际执行？
诊断、顾问和经营合作是不同范围。交付、执行责任、时间及第三方成本在SOW中明确。
聊聊你的下一步。
更清楚的判断。更好的产品。更大的可能。