先把问题问对。
行业情报、创意、商务与工作流协作。
判断机会时，需要区分行业吸引力与具体公司的适配：产品、团队、预算、时间和资源条件必须一起看。
从资料，到可讨论的证据。
- 产品、用户行为与经营指标
- 公开或授权的市场与竞品材料
- 团队能力、产能、预算与组织条件
Decide · Build · Compound
Joyce Method将判断、构建与复利作为三项核心能力，并用数据、实验与阶段评审连接策略和行动。
查看完整方法最后，回答你下一步怎么走。
把研究转化为你公司的明确问题、资料缺口、优先级和验证动作。具体判断须建立在产品与数据之上。
内容依据：GGC现有研究目录与《Joyce Method》海报的三项能力、七个模块。未添加新的行业统计或预测结果。